组织的本质是什么

组织是任何水平的企业家所必需的关键概念。 如果不了解该类别的本质，几乎不可能将人们聚在一起实现目标。 正是这一概念为进一步建设业务奠定了基础。

在公司章程的指导下，组织手段以团结人员或技术手段以取得成果，并协调和规范其活动。

正是从这个定义中得出了“组织”的概念。 但是，此类别的性质非常多样。 通常区分三个主要领域：动态组织，静态组织和智力组织。

动态组织是一个旨在组织整体要素以获得适当统一性的过程。 实际上，这些都是与公司的成立和维护相关的所有可能过程。

静态组织是一种有序元素的现成可行模型。 简单来说，这是一个完整的系统，企业家可以将其活动定向到该系统以实现目标。

实际上，这两个状态是相互联系的。 没有系统的参与就不可能有流程，就像没有任何流程的影响就不可能存在系统一样。 但是，由于系统实际上是它的结果，因此在动力学中的组织处于主导地位。

智能组织 -结构化系统的表示或设备模型。 该定义可以理解为可以给出企业结构或机制构想的任何项目，行动纲领。 而且，公司的水平并不重要。 如果我们谈论的是自由职业者，那么可以将一个人视为这样的模型。

在古典商业世界中，通常将组织的本质理解为确保功能和利润的要素和流程的组合。