如何为企业家赚钱

经济总是在经历起伏，这是很正常的。 因此，大型企业从事多种活动。 在经济衰退期间，他们的现金流很小，可以“生存”到一个安全的时期。 小公司和私人企业家无法涵盖多个领域。 不可避免地出现了一个问题-如何赚钱以便在困难时期生存。

使用说明书

1个

尽快消除不必要的费用。 所有不会导致购买者的费用都可以视为多余。 您必须无情地终止订阅服务协议。 例如，将付费主题杂志带到您的办公室。 在库中阅读它们也许很有意义。 向员工说明这些措施是暂时采取的。 避免怀疑，因为“省钱就是赚钱”。

2

释放或重新配备部分占用的空间。 开始租“小时办公”或“小时仓库”。 艰难的时刻不仅对您，而且对其他企业家也是如此。 他们租用办公室变得不赚钱，但他们需要工作。 有些人会很高兴有机会在一周中的特定时间或星期几与您所在地区的客户见面。

3

为客户开发新的“服务包”。 现在，您的一些员工正在浪费大部分时间。 动员他们为客户提供新服务。 例如，您以100卢布的价格出售扫帚，并交付到办公室。 让您的员工为客户举办免费的研讨会，主题为“如何在危机中教会您的员工如何保养扫帚。”紧紧围绕着危机这一主题，许多人会在危机期间对此做出回应。 在讲习班结束时，安排扫帚销售。 最主要的是您的客户与您进行通信，而不是与其他扫帚交付公司进行通信。 它不花任何钱，您的员工可以学习新技能，并了解在困难的时期，在这样一家活跃的公司工作会更好。对于举办研讨会，您无需支付租用合适房间的费用。 在困难时期，许多房间无人认领。 与分享部分销售利润的所有者达成协议。

4

进行从步骤3开始的一系列培训研讨会。 将它们录制在视频上。 将视频转换为文本格式并出版一本书。 如果您的客户在出版前购买了一定数量的图书，则承诺将其公司的全页广告刊登在图书中的客户。

5

将步骤4中获得的视频设计为扎实的培训课程。 卖给其他城市。 您有一个信息产品，发布该产品不会花费您任何费用。 在此过程中，您已经在城市客户中建立了权威，并免费为他们提供帮助。

6

考虑可以以其他方式使用公司的其他资产。 将大块分成小块，然后提供给通常不提供的对象。

注意一下

宣布戒严令，并让您的员工思考。 暗示好主意可以为将来的某些事做出贡献。 在危机期间的其他公司中，人们会考虑是否退出，支付薪水。 您的员工将进行头脑风暴会议，并展示他们的最佳一面，帮助您赚钱。

有用的建议

提前为困难时期做好准备。 大自然本身教会了我们这一点。 熊在冬天储存脂肪，并安全地“填满”直到饱食。 如果您是一名企业家，那么在获利时期，请像熊一样思考。