如何改善您的业务
无论出于何种原因，许多人习惯于相信理想是无法实现的。 您可以不断改进您的业务，为其提供越来越多的新功能，更改内部某些内容，而看不到这些更改的结束。 随着时间的流逝，业务将越接近理想状态。 但是，由于理想的概念本质上是主观的，因此不可能对理想的业务说什么具体的话。
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为了改善您的业务并使之更接近理想，首先，回答以下问题：“理想业务对您意味着什么？” 一旦您决定了答案，梦想就会成为目标，任何目标都可以通过实现目标的小步骤来确定。
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您可以通过减少投入的时间来改善业务并提高效率。 定义一个任务圈，突出显示相应的功能并雇用一名员工，将其转移到您的业务中，这会占用最多的时间。 主管不应从事公司的当前工作。 他必须组织起来，以使自己的存在不被察觉。
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如果对您来说改善业务意味着增加其盈利能力，则应着重于增加您所占据的市场份额。 通常，利润增长与收入的增加和相关成本的减少相对应。 这些领域的重点工作将有助于优化成本并扩大销售。
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如果现代技术对您而言并不陌生，那么您可以通过提高其移动性和效率来改善您的业务。 总是有机会优化业务流程，以使在相同的操作量下时间和物质资源变小。 这有助于引入创新的解决方案，并在不同的工作领域中使用计算机技术。
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根据MIRBIS商业教练Vadim Portny的说法，有5种方法可以改善您的业务。 每个公司的业务都是人，物质对象和关系的构造，其目的是为所有者和员工创造利润。 在该系统运行期间，可以对其进行调整以提高效率：1。 将其移至另一个更有利的环境；
2.改善现有环境；
3.改变建设体制；
4.改变（改善）结构要素；
5.优化设计控制系统。
