如何建立合资企业

合资企业是一个复杂的结构，具有多个级别的控制和管理。 它的所有级别都是相互依存的，同时具有不同的控件。 在合并过程中，有必要记住，最初这是两家目标不同的公司，为避免混淆，有必要制定单独任务的共同目标。 这也将有助于消除在实现目标方面的不确定性，该不确定性可能是由于授权不够清晰而导致的。

使用说明书

1个

建立合资企业的第一步是确定共同的战略方针。 公司必须共同制定一个共同的发展方向。 还必须确定一个共同的目标，他们将在短期和长期内为之努力。

2

创建项目工作组。 这些工作组将必须负责计划和实施联合活动。 他们将负责分权，控制和管理合资企业。 每个参与公司都需要一个均衡的组成，否则不一致行动的可能性就很高。

3

为了避免采取不协调的行动，有必要确保作为项目一部分执行的行动的完全透明性。 输入每位员工应使用的报告表格，以及使他们熟悉主管的义务。 在这种情况下，参与者将清楚地了解当前正在做什么以及在什么阶段进行。

4

确保制定合资企业的退出策略。 当然，这是不希望的选择，但是如果公司开始亏损，那么合作伙伴越早终止协议就越好，否则，双方都会蒙受更大的损失。