如何发展业务

如果企业的创始人不考虑遵循所选择的战略，寻找竞争优势以及可以推动企业发展的人员，那么在企业发展初期就表现出色的企业可能会减慢其增长速度并停止盈利。 不要忘记营销，这将吸引新客户并增加销售。

使用说明书

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编制业务计划时，您可能与合作伙伴一起制定了战略，以配合业务的进一步发展。 例如，出售仅某种性质的文学可能是一种书店策略。 尝试坚持您选择的策略，并考虑每一个新的偏离决策。 不断地在一个方向或另一个方向上“逃跑”，您将花更多的时间和金钱在并非总是有用的想法上。 这会减慢业务增长。

2

不断分析竞争对手的表现，他们有什么新想法。 修复所有问题，甚至修复新的标牌设计。 观看互联网上的发展情况，并亲自（如果可能）观看：访问竞争对手的商店，在美容院理发，等等。

3

衡量并发展您的竞争优势。 如果您发现竞争对手有一些有趣的想法，请尝试将其应用到您的业务中，只要它们不会破坏性地影响您的整体策略。

4

每六个月评估一次您的员工。 为了揭示他们的能力和您的业务所需的潜力，进行人员变更，称赞成功的员工，这是必要的。 另外，通过这种评估，您可以识别出无效的人。

5

不要忘记广告活动。 如果第一个广告活动成功，并且您立即获得了足够的客户，这不是停止的理由。 您拥有的客户越多，您的业务就会越好发展，并因此获得利润。 因此，请考虑推广新服务的可能性，寻找新的方式来宣布您的业务。 确保您公司的网站正常运行，特别聘请的员工定期维护博客。 在目标受众中进行促销。 这不仅将使公司“飞出笼子”并在竞争中脱颖而出，而且还将保证增长。