业务管理

如何增加产量

如何增加产量
Anonim

在任何时候,人们一直在寻求以最小的成本增加产量。 企业及其雇员和所有者的命运取决于(并取决于)效率。

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使用说明书

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根据亨利·福特(Henry Ford)所说,降低生产成本的最佳方法是降低产品(产品)的成本。 为此,建议对经过时间检验的货物进行收货并进行改进,以消除所有不必要的货物。 有必要减轻产品的重量,用更合适的材料代替材料。 此方法称为最小化优化。

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利用杠杆,借入的资金可以对您的生产技术设备产生积极影响。 如果可以用水和软管代替喷壶,则无需在农场上使用喷壶。 您可以租赁购买新机器-这是一笔商业贷款,这是基于机器本身的安全性而提供的,但要遵守业务计划。

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业务计划是任何重大转型的必要文件。 它应该明确说明您将以哪种方式取得成功。 成功的业务计划包括按时间顺序细分的一系列顺序操作。 您可以让业务顾问参与本文档的准备工作,该文档可以在自由职业者的网站(FL.ru,Freelansim.ru)和专家网络(Professionali.ru,E-xecutive.ru)上找到。 使用质量策略将不仅有益于生产流程的优化。 贷款人将准备提供额外的贷款,因为商业计划是您意识的保证。

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增加产量的重要过程是营销。 企业的成功(包括定量)将直接取决于您提供产品的价格和销售数量。 减少所有您可以避免的额外费用。 以您和买方都可以承受的价格出售您的产品。 请注意将产品定位在市场上-您的产品应与竞争对手有明显的差异,而您的任何卖方都应与潜在的买方讨论这些差异。 这种方法将使您有足够的利润来产生收入并投资于进一步扩展。

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使用80/20原则(帕累托定律)选择最具成本效益的产品。 该类别中只有一小部分获得最大利润-该法律适用于大多数现有市场。 如果总利润中有一半以上为您带来了其他十种葡萄酒中的一种,那么仅以十倍的热情生产这种葡萄酒就很有意义。 从分类中计算每种产品的生产利润率。 只生产能赚钱的产品。

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