如何建立销售团队

选择贸易作为其专业的商业企业离不开销售部门。 此外，该部门的成立和成立阶段与业务发展直接相关。 因此，在积累了一定的客户基础之后，您将需要组建销售部门。

使用说明书

1个

通常，刚成立公司时，公司的首席执行官和所有者亲自参与吸引客户和销售。 考虑到事务的成功发展，重要的是不要错过仅仅需要成立销售部门的时刻，因为您作为总经理，根本没有足够的时间与老客户合作，更不用说吸引新客户了。

2

根据业务规模的不同，销售部门的最小推荐规模为5人，其中一名为经理，最好为两名。 这些人不仅应该支持最初建立的客户群，还应该吸引新客户。 当与从未与您的公司联系过的人进行通信时，也应该在“冷”电话的帮助下进行这项工作。

3

在有利的条件下，该部门的员工每月开始将新客户带到公司，为老客户服务，并签订服务协议。 现在您的任务是不要错过吸引新客户的时刻，伴随着额外的努力，这将成为销售人员的负担。 到那时为止积累的客户群将对他们来说已经足够。 此时，您可能会遇到某种破坏活动，尽管利润仍然很高，但您的业务仍会停滞不前。

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不要错过这一重要时刻，并创建一个客户部门，您将向其转移为现有客户群提供服务的职能。 审查销售人员的职能，增加薪水，激励他们并为他们设置新任务。 刺激他们寻找新客户和市场的努力。 稍微减少该部门的规模并将部分员工转移到客户部门也许是有意义的。 从这一刻起，您可以考虑完成公司中销售部门的组建。