如何邀请企业
您已决定建立自己的多层次业务。 在成为专业人士之前，您需要学习很多东西。 初学者必须掌握的最重要技能之一就是如何邀请新的合作伙伴加入公司。
使用说明书
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招募业务合作伙伴是多层次营销的基础。 要创建可持续的业务结构，您应该邀请几个有兴趣将其业务纳入业务的人员。 尽管表面上看起来很轻松，但是对于初学者来说，甚至邀请商务会议的过程也可能非常困难。 因此，您应该遵守一些建议。
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首先列出您希望在团队中见到的人员。 可以是您的朋友，亲戚，工作同事。 最常见的错误之一是为其他人做决定，评估自己是否适合这种人。 您的任务是正确地向该人展示机会，他将自己做出决定。
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确定与潜在候选人会面的时间和地点。 必须提前完成此操作，以免在邀请过程中疯狂地思考在何时何地举行商务会议。 计划接下来两天的会议，否则潜在的合作伙伴对该会议的兴趣就会消失。
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邀请前，请保持积极愉快的心情。 情绪低落，沮丧，消极的情绪很容易传递给对话者，并可能成为成功邀请的障碍。 在这种情况下，企业的邀请最好推迟。
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通过电话预约，散发着商业精神。 确保您的电话不会变成关于抽象事物的chat不休。 简短，礼貌，直言不讳。
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打电话时，先找出一个人此刻是否方便通话。 事实是，在电话交谈中您看不到该人在做什么，这对他进行对话很方便。 然后简要概述您的通话目的。 提出一些问题，并加以构建，以便对话者可以做出积极回应：您现在可以讲话吗？ -是的
明天有空吗？ -是的
想要在您的业余时间赚取额外的钱吗？ -是的，在收到一些肯定的答案后，您很可能期望潜在的合作伙伴参加会议。
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邀请时，请提供最少的信息。 对话的目的是安排一个约会，一个人将收到他所有问题的答案。 如果您想压倒业务，请通过电话解决。
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如果某人出于某种原因拒绝参加会议，请不要绝望。 您可能错误地选择了建议时间。 请说再见，使他对谈话留下良好的印象，并留出机会重复尝试邀请一个人到公司做生意的准备。
有用的建议
附加资料：
“有效招聘的大公司秘诀”，汤姆·史瑞特（Tom Schreiter），2007年。
