如何评估项目

您想实现自己的新想法，又不知道从哪里开始吗？ 对于您的想法的实际实现，您肯定需要一个项目。 但是，为了在实践中实施项目并获利，您需要真正评估实施该项目所需的投资额。 评估项目的主要标准是其成本。 它包括用于执行项目提供的所有类型的工作的可能的总资源成本。

使用说明书

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为项目的每个阶段执行成本计算。 第一阶段是对项目成本的项目前（初步）评估。 有必要评估成本的“数量级”，因为仍然无法真正确定项目实施所需的所有必要工作量。 与实际值的差可能在25％到+ 75％之间，在此阶段确定更准确的成本是不切实际的。

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此外，在项目的实施过程中，您将需要更准确的估算，即所谓的估算成本。 您可以接受此估算值，误差范围是？10％到+ 25％。

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最后一步是对项目进行最终评估，即 采用基本议定价格。 该销售价格不能降低超过5％，并且不能超过10％。

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有几种普遍接受的方法来计算项目成本，您可以根据所需的准确性和计算成本的能力来选择它们。 让我们更详细地考虑它们。

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评估项目工作成本的初步方法可以指定为“自上而下”。 当您还没有足够的项目信息时，可以将其用于项目早期阶段所需的综合专家估算。 使用这种方法，可以使用一项绩效指标对项目进行评估，这将不需要大量的支出，但是并不能提供很高的准确性，只有通过更详细的评估才能计算出该准确性。

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使用自下而上的方法可以确定项目的最终估值。 该方法使您可以在项目的详细级别上估算成本，然后在最后阶段以更概括的级别进行汇总-获得整个项目的总估算成本。 使用此方法时，您将获得更准确的结果，更多的细节添加到考虑中。 但是，上述评估的费用当然会更高。

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“自上而下”估值的一种变化是“模拟”方法。 这个名字不言自明，即 可以使用有关先前实施项目成本的现有数据。 项目之间的相似度越高，这种评估就越准确。

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另一个变体是参数方法。 必须找到这样的项目参数，如果发生变化，则将导致成本和整个项目按比例相等地变化