如何估算项目成本

订购和完成任何项目时，都会产生对其评估的问题。 在大多数情况下，只有在项目完成时才能正确评估项目的成本 。 项目的客户及其执行者都必须参与此过程。 结构的复杂性，所完成工作的可制造性，是否符合既定的设计时间表等都需要进行评估。

使用说明书

1个

在将项目委托给承包商或自己进行之前，请制定合同协议。 该文件应考虑到项目实施过程中可能出现的所有情况，包括评估所执行工作的标准。

2

事先与承包商和/或客户讨论某些工作的费用。 它由该行业和特定区域中项目活动的当前平均价格确定。 如有必要，请参考现有报价集进行设计工作。

3

如果要执行一个复杂的项目，价格一定要由当事各方达成协议，并考虑到实际的人工成本。 从正常设计条件下的基本成本开始，然后进行其他工作调整是很方便的。 在某些情况下，校正可能包括减少或增加的因素。

4

将承担合同的团队的工资包括在项目的工作成本中，并在合同中注明。 如果项目要尽早实施，别忘了提供额外的报酬，如果违反最后期限和义务，则要罚款。

5

在评估项目时，还应考虑到与新法规文件，过时技术等的出现有关的，可能需要对项目进行的更改。 如有必要，将这些积分包括在客户的单独订单中，该订单将另外收取。

6

如果项目涉及复杂高科技结构的开发，安装和调试，则其价格由制造商确定，并计入项目总成本中。 通过根据实际成本或相关行业目录计算成本来确定与待重建对象有关的研究工作。