如何开展新业务
开展新业务属于任何有意愿的人的能力。 如果您正确地计划了所有步骤，分析了市场状况并找到了好的员工，那么企业可以“解开”并从头开始获利。
使用说明书
1个
提出一个有趣而现实的商业想法。 考虑一下您的企业将要生产的产品，将要销售的产品或将提供的服务。
2
分析谁将是您的客户，他们在像您这样的服务（产品，商品）上花费了多少钱。 考虑一下您的潜在客户今天是否有未满足的需求，以及您是否能够满足他们。 分析您可以与竞争对手抗衡的条件（更好的质量，更低的价格等）。
3
考虑一下您将如何销售产品或服务。 并通过潜在的销售渠道开展工作。 如有必要，预先安排商店，办公室，仓库等的租金或购买。 同时开始与潜在客户和供应商进行谈判。
4
分步描述主要过程的执行方式。 例如，从供应商购买产品到销售为止。 解决运输问题，交货问题。 分配谁将做什么。 计算最小雇员数。
5
为您的业务制定财务计划。 在这里，请计算几个关键点：启动资金（“促销”需要多少钱），固定成本（即使公司处于亏损状态也要支付的成本-租金，薪水等），可变成本（成本为下达生产单位，履行一个订单），税收。 决定贵公司的定价方式（额外费用和折扣）。
6
如果您无法用自己的资金开展业务，请确定融资来源。 考虑一下在运气和失败的情况下您将如何赚钱。
7
计划您的业务启动。 链接时间表，目标和资源。 之后，您可以以个人企业家或法人实体的身份开始注册过程。 获取必要的权限和许可证。
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