开始搜索人员之前需要了解的内容

在小型企业中，人事经理的角色通常必须由具有不同身份的经理或雇员来执行。 要选择一名员工，您应该了解对候选人的基本要求。

什么是理想的候选人？ 为您的未来雇员制作一个广义的社会专业肖像：性别，年龄，学历，专业工作经验，特殊技能或能力。 确定“理想员工”中所有您同意的优先点。 例如，有时候拥有一个具有必要技能但以前没有从事过他的专业工作的人比较容易。 这样的人更容易为他们的特定活动训练。

个人素质。 强调在此职位上工作所需的主要个人素质：领导素质，抗压能力，社交能力，决心和责任感。

专业素质。 确定应聘职位应具备的最低强制性专业素质：计算机技能水平，特殊程序知识，与办公设备一起工作，商务写作知识，自然素养和组织技能。

候选人评估标准。 在邀请候选人参加面试时应制定决策的标准以及短期面试计划。 指出候选人应该问什么问题，以及他应该澄清什么。 考虑一下您需要带谁面试候选人。

与候选人发布工作。 考虑将面试结果告知候选人的程序。 请务必指出您要说出决定的时间段。 如果面试计划有多个阶段，请确保在面试邀请中进行检查。