业务管理

分解方法:目标,过程,结构和类型

目录:

分解方法:目标,过程,结构和类型
Anonim

分解方法是根据问题的详细分析并将过程分解为几个阶段的方法,可简化解决任何类型问题的方法。 通常,该方法用于分析,经济学,数学以及进行任何研究时。

Image

分解方法基于逻辑和可用数据分析。 这种解决任务的方法可以跟上现代生活节奏,开展业务,甚至解决普通的生活问题-家庭,预算,心理。 而且,即使不熟悉其基本原理并且根本不怀疑其存在,即在潜意识水平上的人,也使用该技术。 与同事或亲戚一起制定行为策略,帮助孩子完成困难的家庭作业,考虑一天的日程安排和他的整个未来,我们在一种或多种表现形式中使用分解方法。

什么是分解方法?

简而言之,分解就是将单个任务分解为较小的任务,并通过它们的一致解决方案来获得问题的答案或实现既定的最终目标。 该技术尽可能简单明了,不需要特定领域的特定技能,即使知识和经验很少,也可以用于实现目标。

关于分解方法,已经有许多科学著作,它的主要阶段,原理和应用领域得到了界定。 在某些领域,该技术很简单,需要2-3个阶段执行,在某些领域中可能会花费很长时间并逐步进行,整个专家组和员工都参与了该过程。

分解过程使您可以简化某些操作而不破坏其完整性。 活动或任务的分离不会影响获得的组件的重要性,但是会大大简化(有时会减少)实施计划所需的时间。 实现目标(级别)的系统数量取决于活动的方向,方法的范围以及解决问题的人的知识水平。

尽管该方法自古以来就已使用,但直到1960年,美国人Danzing和Wulf才以科学工作的形式详细描述,构造和展示了该方法。 他们开发了方法算法,方法的基本原理和生成列。

分解原理与结构

为了从分解技术的应用中获得最大的效果,必须按照某些原则(规则)执行该过程:

  • 任务或目标的结构应该基于对阶段的简单分析,

  • 应该定义子目标,以便对解决它们的人尽可能清楚,

  • 在次级任务的第一个子结构行形成之后,任务实施者(由谁解决)确定是否需要进一步分析目标-是否需要一个以上的阶段。

在为找到最佳解决方案的分阶段步骤分析设定的目标的过程中,关于已构建系统的逻辑和统一性可能会出现矛盾。 它们也可以分为几个步骤,以消除解决问题时的错误。 这种方法不仅有助于找到正确的答案,而且有助于确定业务发展的路径,寻找研究路径和基本解决方案以优化经济,社会和心理问题。

分解方法的结构由其操作原理组成。 最新的(较低的)级别是初始级别,正是这样,才开始寻找解决方案。 这些步骤严格按照所构造的方案顺序执行,并且通常,实现目标的过程不会花费很多时间。 此外,当每个参与者都从事一项特定任务时,分解在团队合作中最有效。

分解的目的和类型

在现代世界中,分解方法通常用于企业,更确切地说,用于管理,管理科学,行政管理,领导力,所有生产和交易流程的优化。 这种系统的数据分析方法发生了

  • 功能性

  • 结构的

  • 对象。

通过功能分解,在第一阶段,开发了某种动作算法,然后在该算法下调整数据方案。 此方法最适合于数据没有结构化,没有分为类型和亚种的情况。

通过结构分解,将任务分为简单的任务,从中形成解决方案搜索计划。 子任务安排在一个层次表中,其中最简单的解决方案居于首位。 可能会提供一些替代方法-搜索和添加信息,输入新数据以优化流程。

在对象分解期间,该过程分为主题区域,这些主题区域是交换某些数据(信息)的功能元素。 每个选定的对象都具有某些特征,负责传递或收集相同类型的信息。 具有这种分解的对象的状态称为行为,在此基础上对进一步的动作做出一个或另一个决定,从而确定达到目标的路径。

分解过程结构化的特征

这些类型的分解技术均基于结构化。 为特定任务的正确解决方案创建搜索计划时,建议遵循以下原则:

  • 严格遵守级别系统-当较低级别仅服从其上级,并且与较高级别几乎没有逻辑联系时,

  • 根据相同的特征将一个任务划分为几个子任务,如果下部结构之一具有不同的特征,则也应将其划分为多个,

  • 所有创建的子系统都追求一个目标-它们是主要任务的100%一部分,以百分比表示的小节应该是它们的总和,

  • 深度(结构的层数)是在初始阶段确定的,层级结构被编译,层数是多少,这样它们的数目就可以使您同时在视觉上覆盖整个系统。

对于分解方法,有时使用不是逻辑和分析特征的术语,例如目标和问题树,其结构类似于家谱。 这种结构化方法使您可以紧凑地制定任务和子任务,将所有级别保存在一个平面中,并方便其可视化。 在初始阶段,将创建问题树,对其进行分析之后,将形成目标树。 结果,结构得以保留,每个子任务都找到了解决方案。

推荐