如何建立目标层次

目标的层次结构使实现结果变得容易得多。 使用它，您可以确定操作方向并设置特定步骤。 在企业中，这尤其重要，因为全面解决任何问题都可以带来可观的财务利润。 以解决大学中日程安排不便的问题为例，考虑构建目标层次结构。

使用说明书

1个

首先，您需要创建一棵问题树。 该模型全面反映了与特定问题相关的所有负面因素。 要组成一棵树，首先必须确定受问题影响的人群以及可以影响该问题的人群的类别。 然后确定问题的原因及其后果。 以图形形式显示所有内容，以方便分析。

2

将问题重做为目标。 最简单的方法是使用表格。 在左列中，构成所有负面因素，在右列中，将其重新构成目标。 这将确定运动的初始方向。

3

通过在每个顶点的右列中替换相应的项来更改问题树。 因此，您可以确定将采取哪些措施来解决问题以及随之而来的后果。

4

在您看来，选择问题的主要原因，并组成任务层次结构以消除它们。 突出显示至少3个需要在不久的将来解决的问题。 分解，即将任务分解为子任务。 确定有助于解决问题的具体措施。

注意一下

由于它考虑了所有方面，因此系统的方法可让您完全消除问题。 因此，请尝试尽可能详细地描绘每个步骤，甚至指示最无关紧要的细节。

有用的建议

目标的层次结构最容易在图形编辑器中绘制，但是，在编译小型模型时，可以使用标准的Word。