如何组织分支

任何公司的管理层都对扩大业务范围和开拓新市场感兴趣。 增加收入的愿望是任何公司的自然愿望。 取得积极成果的方法之一不仅是引进新技术和生产方法，而且是在各个地区开设公司分支机构。

使用说明书

1个

确定您可以在开设分支机构上花费多少时间和其他资源。 最有可能的是，您将需要组织一个专家团队来处理公司其他部门的开业。

2

决定创建分支并向其发出公司的订单（订单）。 在股份公司中，这种决定可以由董事会或监事会作出。

3

制定并批准公司分支机构的法规。 它应披露该单位的法律地位，其所在地，列出职能并突出其他基本问题。

4

由于根据法律，应在创建分支机构的法人实体的组成文件中注明分支机构，因此应对企业章程进行适当更改。 股份公司需要董事会（监事会）的决定才能修改章程。

5

当发布创建分支机构的命令并修改组成文件时，请为分支机构经理及其员工申请职位，赋予主管解决人事问题的权利。

6

签发给分支机构负责人的授权书。 该文件将使他能够充分行使自己的权力，因为构成文件中包含的说明还不够。

7

提供组织分支机构的费用，包括对章程的修改进行登记； 用于出租处所； 购置财产（办公设备，家具，汽车等）时； 分行负责人和职工的报酬； 用于开设经常账户，获得许可证，广告等 分公司员工的薪酬总支出将取决于其人数，技能水平和由工作职责确定的工作量。