12条商业法则

所有类型的社会组织都相似且相异。 这并不奇怪，因为它们主要由性格和气质不同的人组成。 在历史过程中，形成了某些法律，这些法律优化了企业内部的人员活动。 考虑主要的。

使用说明书

1个

了解新信息的法则：您对某个主题拥有的知识越多，新材料的吸收就会越快。 因此，必须不断提高员工的素质。

2

信息的清晰度法则：呈现的材料（表格，图表，视频等）越多样化，清晰度越高。

3

安装法则：在任何信息性消息中，一个人首先听到他确定要听到的声音。 因此，在任何会议开始时都必须确定主要目标。

4

信息稳定定律：首先获得的信息总是比第二信息更可靠。 因此，应尽快为员工提供新信息。

5

最佳负荷定律：每个人都有一定的工作规范，执行这些规范将获得最大可能的结果。 大容量会使员工感到恐惧，小容量会使您闲置。

6

竞争法则：通过发展员工或部门之间的竞争精神，企业效率得到提高。

7

民主法：允许员工参与公司的管理，可以显着增加劳动动力。 此外，大多数员工将在此过程中变得更具创造力，并且对结果的责任感和兴趣将增加。

8

系统化管理决策法则：无论规模大小和复杂程度如何，都应全面制定和分析管理决策。

9

社会和谐法则：在公司内部发展一种社会文化，您将提高生产力和工作效率。

10

实现效率的法则：必须以最有效的方式实现企业的任何目标。

11

科学有效性法则：任何管理决策均应基于科学方法和方法的应用。

12

原创法则：任何组织都有其结构，使用该结构可以实现最有效的结果。