如何组织管理公司
要组织管理公司，正确确定您将要占据的利基很重要。 不能同时很好地管理餐饮业和工程综合体的企业。 因此，首先要对您所在地区的市场状况进行市场研究。
您将需要
- -营销研究的结果；
- -工作人员；
- -营销计划；
- -销售计划。
使用说明书
1个
确定哪些企业最常使用外部经理的服务。 从他们中选择那些是您的能力主题。 例如，如果您有多年与连锁店合作的经验，并且充分了解大型零售中出现的所有业务技术，那么为管理公司选择合适的专业是很有意义的。
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列出所选行业的业务流程及其管理人员。 继续形成未来员工的能力地图。 不要尝试使用从Internet下载的典型职位描述。 通常，它们是10年前编写的，其中许多文字在道德上已经过时了。 现代企业规定了其对自动化系统的要求。 促销和广告也达到了一个全新的水平。
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为未来的管理公司制定人员配备和必要的规定。 然后继续寻找雇员。 您的业务将是他们的主要工作场所，还是与兼职人员合作会更方便-这取决于特定的任务。 当然，许多职位不允许重叠。 但是，例如，市场营销或促销经理很可能会为您兼职。
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事先考虑问题，然后在轻松的气氛中进行采访。 管理公司需要高素质的员工，因此请考虑一些要素，以使申请人证明自己的技能。 用于这些目的的案例是真正的发现。 也许您的活动细节允许进行某种尝试或类似的任务。 随意应用它们。 在面试结束时，一定要拜访求职者以前的工作，并找出前雇主对他们的看法。 在线检查申请人。 员工是您的主要资产。 它将根据您的合规性进行判断。
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制定营销计划。 要了解管理公司，您必须以某种方式将自己的情况告知市场。 在这种情况下，最好的方法之一就是与商业媒体的代表组织一次新闻发布会。 为他们准备一揽子文件，描述行业情况。 概述其发展中最有问题的地方。 选择统计信息-分析数据总是为采访或在商业媒体上发布的其他材料增加价值。 借助此类出版物，您很可能能够“接触”潜在客户。 此外，一切取决于您介绍管理公司的能力。
