如何表征组织的活动

广告活动，演示，进入新市场的机会以及媒体上的图像出版物-要解决此类问题，必须对公司的活动进行定性和详细的描述。 对企业工作的客观评估是企业文化不可或缺的组成部分，客户和公司人员的忠诚度都以此为基础。 这就是为什么在公司工作的任何阶段都必须正确地描述其活动的特征。

您将需要

• -统计数据；

• -行业信息。

使用说明书

1个

简要考虑您从事的行业。 给出主要的一般指标，描述该领域的发展，前景和增长动力。 如果您的位置离领导很远，请不要专注于此。 告诉我们您的发展速度，数量增长，客户群的增长。 请务必提及与行业领导者的业务关系。 如果您被认为是行业中的主要业务参与者，请告诉我们您对整个行业的影响以及在全国范围内的工作。

2

用几句宽大的话告诉我们公司的工作，使命和主要目标。 试着强调这家公司与同类公司的不同之处。 列出工作的基本原理和方法，注意创新和专有技术，描述公司的结构。

3

收集有关贵公司的所有统计信息，这些信息将作为演示的基础。 您不应该以干燥数字为例：制作直观的图形或图表，并为其提供注释。 列出最重要的经济指标。

4

关注组织中最重要的人物。 尝试列出对公司的贡献最大的那些雇员。 如果公司已经存在很长一段时间，请特别注意那些将整个工作生涯都献给该公司的“退伍军人”。

5

总结整个时期的工作。 列出组织的主要成就，列出可用的奖项，胜利，重大招标或征服新市场。

6

考虑组织的目标和长期计划。 无论特性的目的是什么，将来项目的详细说明都会对公司的形象产生积极的影响。 近期计划将有助于吸引新的投资者，并为公司员工提供更多动力。