如何编写服务业务计划

要制定一份称职的业务计划，您必须首先确定就收益而言哪种服务最有吸引力。 但是，不应忘记，许多服务的流动性是由与纯粹的经济计算没有直接关系的因素决定的：时尚，媒体信息甚至谣言。

使用说明书

1个

选择与特定服务类型相关的业务构想。 这个想法的正确表达是用两个或三个简单的词组来表达未来活动的主要内容，这样，甚至与创业精神没有任何关系的任何人都可以立即了解您打算出售的服务。 在开始任何业务计划的“项目描述”部分，不应有多余的内容。 如果您要提供任何其他服务，请在主要部分中列出它们。

2

指出谁是项目经理。 建议您是您所选择的服务领域的主管人员，或者至少是一位经验丰富的领导者。 列出负责项目决策的人员（例如，必须注明固定资本份额的股东）。

3

根据年龄，性别，收入和社会地位对目标受众进行分类，以便对服务需求的分配在业务计划中得到明确反映。 注意可能决定服务需求的因素（季节性，媒体信息，其他消费者的评论）。 确保写下有关如何根据直接和间接因素跟踪需求变化的文章。

4

研究竞争对手的活动，并在商业计划中指出他们使用哪些营销技术在市场上推广其服务并进行监控。 列出您在这方面的好处。

5

选择项目的投资来源。 这可以是贷款，支持中小型企业的资金贷款，自己的储蓄等。

6

计算项目的总成本。 通常，此部分提供有关出租房间的费用，购买设备和家具的员工薪水的信息。

7

考虑贷款利息，可能的风险以及新投资的预期来源，计算项目的盈利能力。