你需要了解领导者

每家公司都有自己的特点，但是对于任何级别的经理来说，都有一些通用技巧，这些技巧不仅可以帮助他管理一个值得信赖的团队，而且可以毫无疑问地获得其中的权威。 一个好的领导者应该在各个领域都有知识，以便始终能够将其应用到他的实践中。

除了了解您所从事的行业并拥有专业知识之外，您还需要了解经济学，法律，管理，会计和心理学的基础知识。

作为领导者，您当然不需要了解解决委托给您的单位所从事的问题的过程和方法的所有技术细节。 但是您必须清楚地了解其总体结构，具有有关各个生产单元功能的技术知识，并且必须清楚地了解它们之间的关系。 您应该了解最新趋势，技术和方法创新，并在生产实践中跟踪其实施情况。

领导者首先是管理员。 您需要在部门之间创建这种水平和垂直连接的结构，以使管理决策快速而又不会失真地到达您的下属。 您有责任确保为他们提供工作和适当配备的工作场所。 与专业人士合作，了解他们的需求，尝试为他们提供舒适的工作条件，这将最积极地影响生产力并增加利润。

为了正确使用可用的劳动力资源并最大程度地发挥每个直属下属的潜力，您需要了解心理学的基础知识。 考虑到员工的心理型态，这将以最佳的方式帮助您组建工作组并给出指示，这将有助于提高其实施的质量和速度。

法律的基础知识，尤其是劳动法，还需要深入学习。 作为领导者，对您有很高的要求，因此您的任何行为都应始终合法合法。 您必须清楚地了解您的法律责任范围，以免意外违反该法律责任。

当然，如果您没有经济学和会计学的基础知识，就不可能对一家企业进行有效的管理。 作为领导者，您不可避免地会遇到这些问题，而您的部门或公司的成功经济活动将在很大程度上取决于您。

为了解决特定的问题，有专业的专业人员，但是您应该始终对每个职能部门的工作有清晰的认识，管理所有部门的工作。