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企业营销管理

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企业营销管理
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企业的营销活动旨在研究市场和消费者品味。 营销管理包括分析,组织,计划和控制。

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企业的营销活动

企业的营销活动旨在确定目标消费者,他们的喜好,期望和需求。 众所周知,正是从客户忠诚度到公司的产品和服务,才取决于其财务稳定性和整个活动的成功。

市场研究需求,预测市场变化。 营销决定了公司的竞争优势,吸引客户并满足他们对拟议产品的期望的方案和方法。 从广义上讲,企业的市场营销活动有助于使公司的生产方向正确,并为最终用户提供必要的特性和利益。

这就是为什么在企业中需要具有包括合格专家在内的营销服务的原因。 企业的营销管理包括:机会分析,组织研究,计划和监视营销活动的实施。

市场机会分析

对企业及其能力的分析有助于确定优势和评估前景。 分析当前的市场状况,营销人员决定如何增加对该产品的需求。 同时,评估公司产品现有分销渠道和与客户的沟通渠道的有效性。

营销服务部门正在积极研究有用信息的来源:价格表和竞争对手的广告,消费者评论。 进行潜在客户调查,分析收到的意见。 市场部门获得了市场情况的特征,从而决定了实施公司特定机会的可行性。

分析的结果是,专家得出了关于更深入地渗透市场,扩大市场范围,推出新产品或多样化(在新市场中提供新产品)的结论。 公司的每个市场机会都与其条件,任务和目标相对应。

目标市场选择和营销组合开发

通过观察市场的变化,您可以选择目标市场并将其活动重点放在目标市场上。 当然,产品在选定市场中的特性和优势应该可以解决客户的问题和需求。 然后,他们选择目标客户,研究他们的需求并选择一种定位其产品的方法。

因此,公司已经形成了消费产品的理想产品形象,便着手开发营销组合。 这个综合体包括满足消费者期望的以下参数:价格,产品,促销,销售。

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