领导者心理学

科学家决定调查许多高级管理人员的行为，以便更多地了解领导者人格的心理。 这样，领导者的特质就得以区分，从而使有能力的领导者的心理与其他人区别开来。

领导者的行为心理有什么不同？ 专家在管理心理学上区分不同类型的领导者，但是他们都被这些共同特征所统一：

1.能够同时解决多个问题。 它需要能够快速切换的能力，而不是没有头脑的灵活性。

2.推断能力。 管理人员了解很多，他们拥有的经验可以使他们直观地解决许多严重问题。

3.控制能力。 真正的领导者从一开始就占据领导地位，即使有人对此不满意。

4.抵抗“暂停状态”。 黑暗中的领导者不会为难，会犯错误。 他不怕白点！

5.坚持不懈。 领导者将遵循预期的路线，即使他的观点不受他人支持。

6.理解。 领导者们不会轻描淡写；他们可以迅速掌握任何问题的实质。

7.合作。 他们知道如何有效地行动，他们知道如何合作。 与领导者的沟通应该在心理上很舒适，人们自己也会被吸引。

8.耐力和精力。 领导者独自工作，而其他人则充满活力。 领导者只能是一个精力旺盛的人。

9.主动性。 领导者要积极主动。 冒险的能力也与此功能相关。

10.交流经验的能力。 成功技术的领导者不会秘密，他乐于分享。 它可以帮助其他人成长，从而发挥自己的潜力。 负责人提高了公司的整体水平。

11.耐压力。 经历了公司的命运，掌门人并不慌张，他在做出严肃的决定时保持冷静。

12.成为团队成员的感觉。 真正的领导者会遭受企业失败的痛苦。 对业务的深刻个人态度促使他进一步提高。