企业开展企业家活动，必须不断监测其直接经营的市场领域的变化，及时发现市场关系的不利方面，并制定对策以保持其竞争力。 业务活动的目的 企业的操作活动是创建活动的主要活动类型。 经营活动的具体情况取决于企业经营所在的行业。 该组织的主要活动主要是商业，贸易和劳资关系。 企业还可以从事其他活动，但它们已经是次要活动（例如，金融或投资）。 企业的运营活动是优先事项，因此，次要活动只能是支持性的。 与投资或金融不同，经营活动是针对企业直接生产的商品的消费者市场，它需要大量的劳动力成本，需要经常进行定期的商业活动。 运营活动是企业整个生命周期的目标。 经营活动的利润占总利润的比例最高。
