如何在2017年增加销量
如果您担心商店的销售增长不足，那么您将有很大的机会提高员工的技能并提高交易绩效。 提供专门的销售培训。 如果您以前从未这样做过，那么以下几点技巧可能会有所帮助。
使用说明书
1个
首先，确定将要求解决此培训的目标。 如果您细心地对待员工，您可能会知道他们的错误和专业缺陷。 在编制培训目标清单时，请尝试考虑其中的所有观察结果，并且要求您的员工对必要的知识发表意见也很有用。
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确定要评估培训效果的标准。
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确定可以分配给培训的预算额。 如果您能够支付老师的工作费用并进行现场培训，那么这将是最佳选择。 如果您没有这样的机会，请与您最专业和经验最丰富的人员联系以寻求帮助。 经验丰富的经理肯定可以对年轻工人进行培训。
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因此，如果您有钱，请选择一家培训公司。 现在，许多机构都提供教育服务。 首先，请使用您同事的建议，他们可能会告诉您有价值的教练公司。
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与受邀的培训师合作。 一定要告诉他您对改善员工水平的看法和愿望。 与他详细交谈。 通过这次对话，取决于教练将如何完成分配给他的任务。 如果您的企业有其自身的特点，请引起培训师的注意，并提供所有对他有用的信息。
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向您的老师提出初步培训计划。 也许您要对此做出自己的调整。 随时与教练谈谈您的愿望，因为您有兴趣从培训中获得良好的成绩。
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反馈。 培训结束后，与您的员工交谈，并了解他们对培训效果的看法。 找出培训幕后还剩下什么，什么才是最有用的。
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对培训的效果发表意见。 评估培训如何帮助您实现目标。 在培训前后对员工的行为进行分析。
注意一下
为了使您的员工有兴趣提高自己的技能，请开发激励系统。
有用的建议
要评估培训的有效性，请确定您的工作的几个主要类别，它们将成为评估的主要指标。
- Mikhail Grafsky，公司销售培训，销售技术开发
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