如何为在线商店制定业务计划
如果您决定创办自己的企业并开始自己的企业，请尝试朝正确的方向迈出另一步-让它成为在线商店。 我们生活在数字技术时代，那时每种类型的业务都逐渐向网络转移。 互联网拥有大量的潜在客户，使用现代广告技术的能力以及可以将您的业务提升到适当水平的更多功能。 与往常一样，我们从商业计划开始。
使用说明书
1个
确定未来的在线商店的范围：您将销售哪种产品（商品，服务）。 电子商务的设计应考虑所售商品的具体情况。
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在准备商店业务计划时 ，请记住您的产品必须标准化。 这由业务格式来解释，该业务格式在商品交付给消费者之前不会提供查看和触摸商品的机会。 您不太可能出售稀有和独特的商品。
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对在线商店服务的供求进行分析。 以后，这些信息将帮助您确定在设计的在线商店中建议出售的产品组。 要收集信息，请使用印刷品和网络资源上发布的公开信息； 互联网搜索引擎将极大地帮助您。
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估计在线商店项目的估计收入。 为此，请考虑每个产品类别的估计销售额。 考虑到商店接受的定价策略，计算项目的未来收入。 根据供求比例对时间和价格进行调整。
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在计划中描述获取客户的营销策略。 最重要的支出项目应该是Internet上的广告成本，尤其是横幅广告和上下文广告。 考虑设计的在线商店将是一个独立的交易平台，还是仅会补充现有业务。
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创建业务计划中有关投资成本的部分。 为了成功实施在线商店项目，必须进行适当的网站推广（商店的出勤率将直接取决于此），因此关键将是创建，维护和推广在线资源的成本。 它将需要购买软件和计算机，专用服务器。 考虑到房地，家具的租金以及各种商品的组建费用。 但是，如果您的在线商店将完全专注于数字产品（例如，销售电子书或软件），则可能不需要空间。
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在业务计划中写下用于组织向消费者交付货物和建立与供应商合作的计划的各种选择。 还需要详细开发订单支付系统，包括电子支付系统。
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将业务计划的最后部分分配给项目的财务和经济评估，在其中计算未来在线商店的关键绩效指标和可能的风险。
