如何提高效率

效率概念绝对是任何活动的参数，它与其他评估标准的差异非常具体。 首先，效率是相对的，不能以绝对数字（例如收入）来计算。 其次，它没有增长限制，例如盈利能力。 第三，有效性衡量的是达成业务目标和目的的成功，而同一家公司在不同活动领域的效率可能完全不同。

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但是，大多数情况下，当他们谈论业务绩效时，它们暗指其有利可图的组成部分。 实际上，事实上，任何企业的最初目标都是获利。 为了清楚地了解如何提高效率，一些专家建议采用以下方法。 客观地说，公司的利润取决于三类产品：•市场容量，即 买方在该市场上花在商品上的金额（E）；

•公司在市场中所占的份额，以公司销售额与总市场容量（D）的比率计算；

•公司的盈利能力，即 公司的利润与销售额之比（P）。

因此，利润公式可简化为乘积：P = E * D *R。

因此，为了提高公司的效率，有必要解决增加利润的各个组成部分的问题。

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市场容量的增加是通过以下活动进行的：

•政治和经济游说以有利于该行业及其发展的条件；

•对目标市场的商品消费进行宣传和大规模广告宣传。

•保护市场免受进口和替代产品的侵害；

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公司的市场份额的增加是通过营销中心来实现的：•销售价格管理；

•产品报价管理；

•促销管理。

•分销管理；

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通过以下方式解决增加业务盈利能力的任务：•优化资源购买成本

•降低资源管理成本。