如何建立成功的企业

每个企业家都希望自己的生意成功。 这意味着仅仅开展业务和提供支持还不够；您必须不断努力发展。 这同样适用于大中型企业以及小型企业。 任何企业的所有者都应考虑许多具体规则。

使用说明书

1个

开展业务之前，请问自己：这项业务的目的是什么？ 它可以是任何一种：赚钱，维护自我，帮助人们推出新服务等。 为了建立成功的企业，实现这个目标很重要。

2

考虑一下您是在做自己想要的事情，还是被认为是有名望和金钱的事情。 后者似乎可以加快您的业务成功。 但是，无论多么琐碎，都必须热爱此事，否则您将不可能努力工作，不仅获得物质上的满足，而且获得道德上的满足。

3

在任何领域的成功业务都涉及高利润和低成本。 考虑组织业务时，每次都要问自己一个有关如何降低成本和增加潜在利润的问题。 选择办公室的房间时，一方面要考虑其地理位置，另一方面要考虑租金的大小。 租金是您的成本，起初对您的业务来说可能是巨大的。

4

将相同的方法用于采购所需的一切：设备，办公设备，商品。 找出可以租用的设备，以及在哪里可以买到状态良好的二手办公家具。 所有这些将有助于降低成本。

5

雇用员工时，请记住，起初您将需要经验丰富的人员，这些人员能够不定期地工作。 以后可以雇用话务员和助理，他们的工作在他们之间分配。 最好节省他们的薪水，因为这些人不会为您的业务创造任何东西，而是向直接生产和推广您的商品和服务的人支付更多的钱。

6

没有成功的营销，成功的企业就不会增长。 仅创建一个好的网站并发起广告活动还不够。 您还必须不断监视竞争对手公司中正在发生的事情。 拥有此类信息，您可以使用他们的成功想法，并提前拒绝不太成功的想法。