如何组织您的公司

有必要以这样一种方式来组织公司，即激励员工增加他们带来的利润，同时又不是一项重大的支出项目。

您将需要

-电脑

使用说明书

1个

如果您要开设公司，请写下该公司将直接从事的所有活动。 估算数量并计算公司获利所需的人数。 在这种情况下，关键因素是几名员工之间的责任分工和责任分工，使得前一位员工的成功取决于每位员工。

2

保持时间跟踪系统。 每位员工必须分别填写每天的工作完成情况报告，并附上他在工作上花费的时间。 所有报告都必须亲自交给您或您的公司负责人。 还要保留月度和年度报告表格，以评估员工工作量的百分比。

3

定期组织联合活动以保持集体情绪。 遵循民主治理的策略，因此您可以保持共同的团队合作精神，并激励员工取得更好的结果。

注意一下

在任何情况下都不允许工人之间发生冲突

有用的建议

使用社交动机的方法-在团队中营造友好，良好的氛围。