在启动时如何确定公司的发展战略

开展法律业务很容易。 确定服务类型后，选择法律表格，注册，收到的文件和邮票-然后呢？ 对于一家事实上要运作的公司，它需要一项战略发展计划。

品牌-目标还是发展策略？

每个企业家都希望他的公司成为一个成熟的品牌。 因此，许多人通过命令创建品牌书并进行有力的广告活动来开始公司的发展。 一方面，这是正确的，因为没有广告就不会有人知道您。 从与合作伙伴或客户合作的第一天起，最佳实施企业形象。 另一方面，如果战略的制定没有考虑到竞争力以及与公司内部和外部公众合作的时刻，那么创建品牌的目标将是不可能的。

品牌是名望，尊重和相关性。 同意，所有这些都是良好的目标，并且对完成的工作有重要的奖励。 但是，为了遵循领先世界的公司（可口可乐，索尼，Mikrosoft等）走过的路，我们需要一个清晰的计划。 如何创建呢？