如何形容一个企业

在市场条件下，任何级别的领导者都必须代表其组织。 正确准备其完整描述很重要。 在业务计划期间系统地组织有关企业的最重要信息尤为重要：合作伙伴和投资者特别仔细地阅读了公司的描述。

使用说明书

1个

企业描述的数量决定了企业的复杂性，活动规模和代表组织的经营理念。 基本信息提供了企业的全称和缩写名称，称为母公司，并标明了其开展业务的行业（工业，农业生产，服务业，建筑业，运输业等）。 提供的信息是：公司成立的年份，位置。 建议清楚地显示管理结构，列出单位，提供其从属和交互作用的图表。 重要的是要命名企业的组织者，企业的所有者（所有者），其工作的稳定性所依赖的经理以及市场形象。

2

根据所有权形式的全俄分类器（OKFS），所有企业均以所有权形式（州，市，私营等）为特征，并且根据组织形式和法律形式的全俄分类器（OKOPF）-根据这种活动形式（OJSC，LLC等）。 。 指出这些项目。 接下来，描述确保最大利润的优先活动。 表征产品时，重要的是描述其目的，质量，可靠性，提供基本的技术和经济特性以及遵守法律要求。 有必要指出企业的哪些类型的创业活动已获得许可以及持续时间如何。

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信息对于雇员人数，基础设施（公用事业，运输服务）的发展程度很重要； 经济关系（邻近原材料供应商，消费者）。 信息的重要部分是主要财务和经济绩效指标：固定资产的价值，销售额。 在描述中，有必要评估所有类型的资源：设备，存货，无形资产，借入资金和自有资金。

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描述企业时，重要的是强调其活动的主要目标。 同时，目标被理解为工作的预期结果。 目标定义并设置了业务细节。 目标可以是短期，中期和长期的经济和社会目标。 它们应该是可测量的，与资源，企业在市场中的地位相关联并且必然可行。 具体目标应以数量形式表示-销售，收入，利润（％），商品，服务的生产增长率。 建议列出与原材料供应，产品销售，贷款，审计等领域的合作有正式和非正式关系的公司，组织。

注意一下

如果生产与自然管理相关联，则有必要确认对环境限制的理解，低废物技术的使用以及工业废物的处置。

有用的建议

如有必要，在企业描述中包括图形，图表，图纸。 作为应用，将主要的市场研究结果，专家咨询意见，与产品供应商和消费者的保证书或合同，合格证书，客户对产品质量和性能的评论添加到主要材料中。