如何写预算

预算是详细描述资金支出来源的文件。 当资金不足时可能会变得稀缺，而当资金仍然存在时则会出现盈余。 如何写预算？

使用说明书

1个

收集必要的信息。 如果您不是先驱者，请查看去年的预算，然后仔细检查其预算。 还要确定是否所有文章都适合今天。 向同事征求建议，例如，有关即将发生的巨额成本和公司发展前景的建议。 如果可能，请咨询专家。 还找出员工人数，薪酬制度，包括 和奖金，采用了解雇和雇用员工的规则。 确保与领导者讨论没有高级经理就无法解决的问题。

2

制定预算。 定义主文档的条款并将其系统化：销售预测，生产预算，库存预算，商业支出预算，供应预算，基本材料支出预算，直接工资预算，间接生产成本预算，主要成本预算，收支预算，收入预测，资产负债表预测，投资项目和现金流量预算。 尽可能描述主要预算的每个部分。

3

暂时确定预算。 最好将其整理一年，然后按月细分。 描述每种问题的可能解决方案。 不要写下无关紧要的费用细节，例如为办公室工作人员购买橡皮擦。

4

以易于理解文章的方式设计预算，并将其作为管理决策的基础。 将其分为子组并将它们按层次结构排列。

5

与组织的各个级别协调行动。 必须将负责特定工作领域的每位员工告知即将执行的任务和解决方法。