如何增加生产利润

如何提高生产利润率的问题使许多企业家感到担忧。 该指标与许多因素直接相关：获利能力，劳动生产率，成本降低，婚姻减少等。获利水平最重要的质量指标之一是生产成本。 增加生产利润率的直接方法是降低成本。

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经济学家已经计算出与零件制造相关的制造成本。 因此，零件的制造成本以百分比表示：原材料成本-22％，设备成本-26％，员工工资成本-29％，间接成本-21％，简易工具成本-3％。 当然，这是考虑到全球经验的平均数据。

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考虑所有影响成本的因素。 显然，您不会显着影响原材料成本。 由于工人的资格，您可以减少人员成本，这将对生产成本产生负面影响，因为废品率将大大增加。 减少工人数量也不会成功-这是由于技术的侵犯。

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至于开销，即 与生产没有直接关系的成本-建筑物的维护，运营和维修，强制性付款和社会保障缴款，行政机构的维护和报酬等。 -也没有地方可以保存。

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您只有两个因素可以影响减少产量-可用工具和设备（机器）的成本。 对于这些工具，即使以很大的折扣或低于价格范围的价格购买它们，也不太可能实现成本的显着降低，因为工具的总价值份额很小。 本文中的节省根本无效。

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实际上，您只有一个机会通过降低生产成本来提高生产利润率-提高所用设备和机器的生产率。 假设制造一个零件的速度和时间增加了20％。 开销成本和员工成本将减少相同的数量。 所有项目的总节省将是零件成本的15％。

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这种提高生产利润率的方法是最有效的。 即使考虑到有必要花一些钱（尽管是相当大的钱）来购买新设备，它们也将足够快地还清。 您可以通过增加单位时间内制造的零件或产品的数量来提高生产率。