为什么需要计划

一个人在整个有意识的生活中每天都要面对计划。 无论是什么情况，无论是家庭工作，工作，小型谦虚公司，大型公司还是整个行业的活动，都离不开计划。 也就是说，您当然可以进行这样的尝试，但不会有任何好处。

似乎更简单：管理家庭是合理，审慎的，但是即使没有一个粗略的计划，家庭也将一遍又一遍地“适应”预算。 那位妻子不会抗拒获得昂贵但完全无用的小装饰品的诱惑。 那个丈夫会购买所有需要的产品。 因此，存在争吵，冲突。 但这还不错。 如果事实证明，一笔不加考虑的贷款没有什么可偿还的，那就更糟了。

而且，该组织的领导层按照“某种程度上没有任何计划就生活”的原则行事，因此不太可能参加竞争。 只是因为它没有时间（或失败，或更确切地说）对变化的情况做出正确反应。 假设一家公司顽固地继续生产（或从国外进口）设备，其需求已急剧下降。 类似的公司在分析了市场需求之后，及时计划了向其他类型设备的过渡并实施了该设备。 一个固执的组织会发生什么？ 它要么破产要么充其量招致巨大损失。

或者，例如，赢得了艰难的投标的建筑组织开始着手建造大型住宅区。 突然发现，她没有机会为建筑提供足够量的水泥。 因为采购部门的员工表现出疏忽，没有计划交付必要的材料。 我们依靠供应商，而这些供应商没有额外的免费水泥量，所有一切都已经预先计划并已付款。 为了不影响建设周期，我们必须狂热地从经销商那里购买水泥，价格要高得多。 建筑公司获得的利润自然会更低。

对于将数百个相关企业联合起来的行业，我们能说些什么。 在那里，您必须做计划。 由于其中一个工厂的最轻微的故障将导致数十家工厂和工厂连锁店“发烧”。

因此，事实证明，计划是绝对必要的事情。 没有它，您很容易陷入痛苦的境地-“指挥官”对谁的恶意谚语早已被折叠：“纸面上光滑，却忘了沟壑，走上沟壑！”