生产组织的结构是建立企业管理结构的基础。 生产有多种多样的组织管理结构，它们分为线性，分区，职能和适应性管理类型，后者使用矩阵组织结构。 自适应控制 为了能够对组织的管理层快速响应外部微观和宏观环境中的意外变化，需要一种自适应类型的管理。 公司必须迅速适应不断变化的经济形势，引进新的生产技术和对制成品的要求。 例如，企业有机会进入国际市场，但是还有其他适用于产品的标准。 为了使产品满足规定的要求，有必要购买新设备和技术，培训人员，更改产品和原材料的接受系统等。对于组织中需要在短期内执行的此类复杂程序，创建了由两种类型组成的自适应管理结构-组织的矩阵和设计结构。
