如何降低企业成本
当企业的收入大于支出时，任何企业都可以获利。 但是有时利润水平开始下降。 该公司没有变得无利可图并且没有破产，有必要降低成本。 这是使组织能够继续工作的必要措施。
使用说明书
1个
如果新进员工在企业工作，则首先拒绝他们的服务。 培训员工的工作并为他们完成工作。 您可能需要派遣员工参加课程或研讨会，但是这些费用很快就会收回。
2
如果有员工工作不佳或工作量不足，请解雇他们。 将工作职责分配给其他工人，工资略有增加。 这将大大降低企业成本，并激励剩余员工更好地工作。
3
如果您租用房屋，请尝试与房东交谈并减少付款。 如果您协商长租期，也许他们会遇到您。 尝试找到便宜的地方。 如果发现明显差异，请将生产移至新位置。
4
尝试寻找条件更有利的原材料供应商。 或与现有的谈判。 在会议上，告知您找到了价格更优惠的合作伙伴。 但是您已经建立了合作。 如果供应商降低价格，您将不会终止合同。
5
考虑改变原材料和供应品的质量。 例如，如果在生产中使用硬纸板，则可以切换到密度较低的选件，而不会影响产品质量。 降低包装成本。
6
控制家庭需求的支出。 剪下来 例如，购买便宜的拖把粉。 或购买较简单的文具。 教员工如何节约能源和水。 尝试减少工作场所的婚姻数量。 为此，您可以批准对允许其过错的雇员进行处罚。
7
控制文具，家庭用品的流动。 在某些组织中，有些事情会与员工一起回家，这已经不是什么秘密了。 不允许这种情况。 如果为员工支付了移动通信费用，请检查其账单。 如果发现违规，请减少这些费用。
注意一下
不要降低制成品的质量。 否则，客户可能会停止购买。 而恢复需求是非常困难的。
有用的建议
采取综合措施降低成本。 然后结果将很快出现。
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