如何做自己的小生意
几乎我们每个人至少曾经考虑过创建自己的业务。 当然，不可能用最少的投资或没有投资来创建一个大型组织，但是不要忘记小型企业的前景。 小型企业既是一种赚钱的方式，也是一种自我实现和做自己喜欢的事的方式。 创建自己的企业的第一步将是一个想法和一个商业计划。
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小型企业是您长时间做自己喜欢的事情的机会。 当然，您的劳动产品必不可少。 如果您知道如何设计和缝制衣服，那么一家专门从事晚礼服的工作室将对您的企业来说是个好主意。 甚至似乎看似不受欢迎的商品或服务，也需要正确选择目标受众及其展示方式。
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在确定想法之后，您可以概述创建业务的主要步骤。 他们将帮助您全面了解创建业务可能需要的内容，并大致计算成本。 要创建如此小的分步计划，您应该问自己以下问题：
1.我需要房间吗？
2.您需要设备吗？如果需要，哪一个？
3.您需要人员吗？
4.您需要产品，原材料等的供应商吗？
5.谁需要您的产品（您的服务），您将如何销售产品（提供的服务），如何促销它们？
如果以创建一家裁缝晚礼服工作室店为例，可以假设这样一家企业的组织者最初只需要设备-缝纫机，注册为个体企业家和广告。 其余的可能仅在业务开发过程中需要。 面料和材料将在客户同意的情况下自费购买。 因此，主要费用将为一台缝纫机（最高15, 000卢布），注册（为其支付800卢布的国家税）和广告（取决于企业创建者的能力）。
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在估算了近似成本之后，您需要确定可以从何处获得业务收益。 每个人都有少量的示例中描述的数量。 可以从朋友那里借钱或吸引投资者。 很少有银行开办企业的贷款。 如果您打算吸引第三方投资者，则需要编写详细的商业计划。 但是，无论如何都需要它，因为它将帮助您分析与您打算出售或相应提供的商品或服务类似的市场。 不要低估业务计划的重要性-这是最重要的文档，将用于组织您的业务，而不仅仅是吸引投资者。
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业务计划包含以下元素：
1.总结。 它包含整个业务计划中的发现。
2.业务实质。
3.与您类似的商品或服务的市场分析。
4.货物生产计划（服务计划）。
5.人员。
6.必要的费用。
7.项目投资回收期。
