如何组织小型企业

为了使公司获利，它必须对不断变化的市场具有灵活性，但同时也应像时钟一样工作。 有必要以这样一种方式来组织一家小型企业：没有一个多余的环节，也没有一个缺失的环节，每个差距都是一个裂缝，迟早会泄漏。

您将需要

-中小企业领域的企业

使用说明书

1个

首先，考虑最适合您公司的税收形式。 请记住，存在专利，并且专利将您的收入限制在一定水平。

2

负责任地选择合作伙伴和供应商。 检查并不断控制伴侣的行为，记住主要原则：没有生意上的朋友。 只选择那些已经证明自己可靠并且与您的距离最小的供应商-这样可以最大程度地降低物流成本。

3

在工作中请专业人员。 选择那些想要发展并真正工作的人，而不只是解决所需的小时数。

4

仅使用与您的业务相关的广告；根据此情况，不断监控其效果，制定您的广告策略，并摆脱无利可图的广告。

5

始终将至少三分之一的净利润留给公司发展。 从长远来看，这将帮助您获得更多的利润。

6

为了避免对法律的误解，请保持合格的律师作为工作人员或使用第三方组织的服务。

有用的建议

激励员工根据自己的需要工作。