如何确保能胜任的谈判
谈判是各方（合作伙伴或员工）之间的沟通，以实现他们的目标，解决争端。 而且，各方在控制局势以及做出决定方面都有平等的机会。
使用说明书
1个
不要与没有足够能力讨论必要问题的人进行谈判。 如果对此有任何疑问，请与代表核对他们的姓名，日期和其他可确定其责任程度的数据。
2
未经明确保证，请勿以书面形式记录任何内容。 毕竟，一旦编写了某些内容，它将不仅对您而且对您的客户施加一些义务。 当您与专业购买者进行谈判时，这一点尤其重要，他们将使用任何书面事实作为对您施加压力的手段。
3
考虑在对方认为明显有利的情况下让步的机会。 例如，如果您提供某种产品，那么您将有很好的机会提出某些问题并确定购买者想要的利益。
4
准备至少5个其他谈判者可能感兴趣的选择。 在这种情况下，即使在交易完成之前，您也可以提前查明到底可以额外提供什么。
5
准备一些您可以做出的折扣选择（不包括价格）。 在任何情况下都不要协商价格。 协商其他问题，例如订单完成速度，技术规格。
6
尊重对方。 仅就商品或服务进行谈判，而不会影响个人事务。 不允许您的谈判成为个人。
7
在双方都知道通过谈判取得的成果之前，不要结束谈判过程。 为此，在谈判的一开始，请明确说明您希望通过此讨论实现的目标。
8
在买方向您提供其他信息并且您对价格没有“陷入僵局”之前，请不要提供其他服务。
