如何在2017年找到您的经营理念

员工一生中至少有一次想到：开自己的生意真好。 在没有认真准备的情况下至少无聊地随意开展业务。

使用说明书

1个

尝试清楚，公正地评估个人能力，能力和倾向。 您绝对不了解或不感兴趣他的事情几乎不值得做。

2

环顾四周，分析正在发生的事情。 考虑一下人口的缺失。 假设您周围有很多学生。 可以开设一个机构来协助解决问题，撰写学期论文，文凭。 或城市人口出生率高，儿童娱乐中心很少。 组织平台或提出新的建议。

3

如果什么都没想到，您可以搜索国外业务中的想法。 为此，请访问人们分享经验的网站，阅读国际经济报纸。

4

进行市场调查：首先，采访朋友，家人和同事。 您的任务是确定对您要提供的商品或服务的需求量。 找出每笔交易的平均成本是多少，在此活动领域中的竞争水平是什么。

5

估计所选业务的可能盈利能力。 它取决于许多因素：商品或服务的成本，房屋租赁的成本，工资支出，交通运输，税收减免。 如果根据计算结果证明收入微不足道，请考虑进行其他类型的业务是否更好。