如何招募员工

尽管每年都有许多大学派出研究生服务经理，但招聘问题仍然非常严重。 原因有很多：缺乏教育和方法论文献，教职工的实践经验以及毕业生基本不愿从小做起。 招募直接与客户和客户直接合作的普通“运营”员工也很困难。

使用说明书

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如果您要开一家新公司或扩大老公司，您将面临招募员工的任务。 通过发布广告开始解决它。 奇怪的是，到目前为止，宣布招聘的最有效方法是通过诸如手工或手工之类的印刷媒体。 请勿连续发布广告；间隔一两周才能发布更有效。 使用多阶段选择来选择候选人。

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雇用员工时，请尝试与每个申请人亲自交谈或将面试委托给您的副手。 如果您经营小型企业，这尤其合理。 由于您是一名企业家，因此您已经与人打交道。 相信您的直觉并带您一见钟情的人，尤其是那些有动机从事该行业并且一两个月没有来的人。 这里的经验和经验并没有扮演重要的角色-如果有愿望，可以教任何人。 如果同时与一个人交谈很愉快-不要犹豫。

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选择人员的第二步是与已经为您工作的人员会面。 如果团队很小，那么沟通技巧对申请人来说非常重要。 未来的同事将能够评估候选人的其他素质：在不可抗力和突发事件中做出正确反应，保持职业耐力和幽默感的能力。 此外，重要的是，该人员随时准备替换缺席的同事，并准备研究相关专业，这在小团队中很重要。

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在安排一个人试用之前，请再次与他见面，如实地告诉我们有关他所面临的困难以及对企业工作人员的要求。 如果您所说的一切都适合该候选人，则可以申请一个试用期，在此期间，他将有机会证明自己的专业和个人素质，能力和学习意愿。

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即使所选的候选人没有经验，您也应该了解您可以在现场培训“操作”人员一个月。 这也适用于作品中使用的计算机程序以及作品本身。 增加员工的积极性，您和您的团队就会彼此满意。